Андрей Шейко: Программа сформируется в процессе работы

Андрей Шейко, председатель Федерации баскетбола Пермского края:

– Как возникла кандидатура Андрея Шейко?

– Это обдуманное решение команды единомышленников. У меня, не постороннему баскетболу человеку, есть своё видение ситуации. Многое хочется поменять, а возможностей не было. Сложившиеся условия подвигли меня на этот шаг. Это нелёгкое дело, я прекрасно понимаю, но решение принято.

– Что за инициативная группа вас выдвинула?

– Те, кто прошёл школу «Урал-Грейта», – Шушаков, Белоусов, Пегушин, Авлеев. Все люди, которые имели отношение к баскетболу, глубоко переживают то, что произошло с клубом. У моего сына на стене в комнате висит флаг команды, которой нет. Он занимается в СДЮСШОР, зачем ему тренироваться? Ради чего? Просто так физкультурой заниматься можно и в школе. Ему надо куда-то расти. Он не должен стремиться играть в Екатеринбурге или Москве, он здесь живёт.

– Что хочется изменить сразу?

– Хочется сначала оценить положение дел. Работа специфическая, раньше я был по другую сторону, на площадке. Есть определенный опыт и знания, накопившиеся за те пять лет, что прошли с момента окончания спортивной карьеры. Сразу ломать ничего не хочу, это легко, созидать сложнее. Правильнее был бы вопрос, что хочется создать. Это идея попечительского совета, контакт с СМИ, освещение нашей баскетбольной жизни, чего очень не хватает.

Была одна арена общения баскетбольных болельщиков – сайт «Урал-Грейта», потом появился сайт Basketball.Perm.Ru, но это и всё. Мы по телевизору видим боксёров, дзюдоистов, гандболистов, но там нет освещения первенства города, где проходят интересные матчи. Та же Закамская баскетбольная лига – отличная организация, но что мешало пригласить «Рифей», сделать сюжет о финале. Праздник куда-то ушёл. Понятно, для этого надо что-то делать и на что-то делать. На что – это и занимает мои мысли в первую очередь. Я прекрасно понимаю, что бюджетные средства и то, что собирается с команд – это в лучшем случае «в ноль». Это просто провести, галку поставить.

У меня плотные связи с баскетбольным Екатеринбургом. Знакомые ребята там создали альтернативную лигу, разместили рекламу, афиши напечатали, зрители начали на первенство области ходить. В этом году команда «Грейт и К» участвовала в открытом кубке Урала, который там проводился. Ну почему не наладить межрегиональные связи, не пригласить свердловчан к нам? Не посоревноваться на уровне регионов или первенства города, сборной Перми? Это не так затратно, прыгнули в машину, скинулись на автобус, осветить это. Прийти с этим продуктом к власти. Думаю, этого федерации не хватало.

– В президиум вошли только возрастные люди, молодёжи нет.

– Сама процедура избрания на конференции президиума не совсем объективна. Лихачёв предлагал избрать пятнадцать человек. Но это же много. Пятеро, шестеро, семеро, у каждого направление, с каждого спрос, тогда что-то двинется. Ну невозможно шестнадцать человек во главе компании. Попечительский совет – да. Подчеркну, что в него должны войти авторитетные люди из разных баскетбольных сфер. Есть просто люди, любящие баскетбол, к мнению которых прислушиваются в определённых кругах. Мы открыты, приходите, расскажите, что и как вы хотите. Федерация должна работать по привлечению инвестиций.

Президиум выбирали в конце конференции, когда люди уже устали, голосовали машинально, хотя каждую кандидатуру надо было обдумывать. Посмотрим, собрать внеочередную конференцию всегда можно. Я предложил ежемесячно собрание, на которое каждый член федерации может прийти и высказаться. Важен контакт. Федерации этого контакта не хватало. Даже эта конференция начиналась как – есть вопросы? Все замолчали, головы опустили. Вы чего сюда пришли? Очень живо проходило общение на судейской «где наши деньги?!» Хотите узнать, вот сидит председатель, спросите. Прозрачность, прозрачность и ещё раз прозрачность. На этом не зарабатывают, это делается ради чего-то.

– Что нового в работе федерации вы готовы предложить?

– Мы во вторник должны собраться, там более конкретно проговорим программу. Наобещать можно что угодно, людям будет интересно прочитать, но потом они спросят, что сделано. Надо программу развития согласовать, определить людей, какое направление они потянут. Сейчас не готов ответить по финансированию, по взносам не определено. Надо понимать, из чего будем исходить. Свою задачу вижу в активной работе с людьми, которые могут помочь федерации, в привлечении средств. Много-то не надо. Можно посодействовать рекламным бюджетом, транспортом, на уровне отношений с властью.

– Перед выборами никто не мог увидеть программы кандидатов.

– Это ещё один отголосок работы федерации. Эту работу надо упорядочить. Она не такая интересная, как в зале, но её надо делать. Насчёт программы, я не знаю, что мы конкретно можем предложить. Большинство здесь присутствующих – детские тренеры, у них единственное пожелание, чтобы на детский спорт выделялось как можно больше денег. Чтобы можно было ездить на соревнования не за счёт родителей. У меня сыну поездка на сборы в Кисловодск обошлась в 40 тысяч рублей. Согласись, нужно здорово хотеть, чтобы твой ребёнок играл или иметь возможность заплатить.

Программа будет рождаться в работе. В уставе всё прописано, что еще можно там придумать? Сказать, что выберите меня, я завтра мешок денег принесу, не могу. Я занимаюсь бизнесом, но не такого объёма. Опять же говорили, что председатель федерации должен заниматься ею с девяти до шести. С одной стороны правильно. А с другой мне просто интересно, как заставят работать в таком объёме, как заинтересуют? Говорят, дать 25 тысяч зарплаты. Кто-то считает, что за эту сумму можно пахать с утра до вечера, но каждый имеет своё мнение об этом. Как определить эту норму, выдвинуть человека и чтобы он согласился? Это общественная организация, а нам предлагают, чтобы работал на постоянной основе. Масса вопросов есть.

Ссылки по теме:

• Смена власти в пермском баскетболе
• ФБПК: Отчетно-выборная конференция. Революция

Добро пожаловать на баскетбол!

basketball.perm.ru

18.09.2010